Du führst ein Unternehmen oder baust gerade eines auf und stehst vor Fragen, die du nicht allein beantworten willst. Vielleicht stimmen die Zahlen nicht. Vielleicht läuft der Shop, aber die Arbeit frisst dich auf. Vielleicht ist es ernst geworden.
Ich arbeite als Berater, Sparringspartner und Projektbegleiter. Seit 1984 bin ich in ganz unterschiedlichen Branchen unterwegs. Meistens fängt es damit an, dass ich zuhöre.
Gründung und Businessplan
Mit einem schnell zusammengeschriebenen Rentabilitätsplan läufst du Gefahr, Fehler zu machen, die dein Konstrukt bei der ersten Böe zum Einstürzen bringen. Das kostet dich am Ende mehr Zeit und Geld. Ich habe das selbst erlebt. Profitiere von meinen Fehlern.
Ich verwandle deine Idee in Zahlen. Steht die Planung, bereite ich dich und dein Team auf die Finanzierung vor: Fördermittel, Crowdfunding, Crowdinvesting, Beteiligungsrunden. Am Ende hast du ein Controlling, mit dem du Abweichungen siehst, bevor sie wehtun.
Bist du bei der Agentur für Arbeit oder beim Jobcenter gemeldet, kann dein Gründungscoaching über einen AVGS-Gutschein vollständig bezahlt werden.
KI und Digitalisierung
Für kleine Unternehmen ist KI die größte Chance seit dem Internet. Ich arbeite täglich damit und zeige dir, wo sie dir Arbeit abnimmt: Angebote kalkulieren, Texte schreiben, recherchieren, die Buchhaltung vorbereiten, Kundenanfragen beantworten. Wir suchen die zwei oder drei Werkzeuge, die dir etwas bringen, und lassen den Rest weg.
Die ersten Schritte, um mehr aus deinem Online-Shop zu holen, sind meist einfacher als gedacht. Danach wird es interessant: Vom Einkauf über Verkauf und Zahlungsverkehr bis zur Buchhaltung lässt sich fast alles automatisieren. Ich habe das für meine eigene Gewürzmanufaktur gebaut, mit allem, was dabei schiefgehen kann.
Vieles kannst du selbst machen. Beim Rest geht es darum, die passenden Partner, Agenturen und Werkzeuge zu finden. Da liegt das meiste Geld begraben, das in diesem Bereich verbrannt wird. Davor bewahre ich dich.
Projektleitung und Konzepte
Manche Vorhaben brauchen jemanden, der sie für eine Zeit in die Hand nimmt. Eine Produkteinführung, ein neuer Vertriebsweg, eine Umstrukturierung, ein Konzept, das endlich zu Papier gebracht werden soll. Ich übernehme die Projektleitung auf Zeit, als externer Partner an deiner Seite.
Ich habe ein Produktmanagement geleitet, ein internationales Reporting aufgebaut und eigene Unternehmen gegründet. Ich weiß, wie aus einer Idee ein Plan wird und aus einem Plan ein Ablauf, den dein Team trägt. KI hilft mir dabei, mich schnell in neue Branchen und Fragestellungen einzuarbeiten.
Neue Arbeit und Verantwortungseigentum
„Eigentum ist nicht nur ein Bündel von Rechten, sondern vielmehr eine Reihe von Verantwortlichkeiten und Pflichten zur Wahrung von Sinn und Zweck.“
Prof. Dr. Colin Mayer, 2019
Purpose heißt übersetzt Zweck. Im Unternehmen bedeutet es, dem Zweck zu dienen. Das Unternehmen wird so aufgestellt, dass es seiner eigentlichen Aufgabe nützt und nicht einzelnen Personen. Wenn Produkt, Herstellung, Preis und gesellschaftlicher Nutzen im Gleichgewicht sind, gewinnen alle.
In einem Unternehmen in Verantwortungseigentum trägt das Team die Verantwortung mit. Solche Unternehmen lassen sich nicht aus reiner Profitsucht zerschlagen, und das gibt allen Beteiligten Sicherheit. Der Weg dorthin führt über viele Moderationsrunden, in denen das „Aber“ in den Köpfen kleiner wird. Dabei begleite ich dich, im Tempo deines Teams.
Krise und Sanierung
Corona, Krieg, Wirtschaftskrise, Klimakrise. Wie schnell gerät ein Unternehmen in Schieflage? Schneller, als man denkt.
Im ersten Schritt bin ich Zuhörer. Im zweiten helfe ich dir, Entscheidungen zu treffen. Aus eigener Erfahrung weiß ich, wie schwer es ist, in einer Krise zügig zur richtigen Entscheidung zu kommen. Im dritten bauen wir ein Krisenmanagement auf, das trägt: Sanierungsplanung, Fortführungsplanung, die Gespräche mit Mitarbeitern, Familie, Lieferanten, Banken und Partnern.
Und wenn der Gang zum Amtsgericht unvermeidlich wird, stehe ich dir bei. Ich kenne das alles aus eigener Anschauung. Meld dich einfach, wenn du einen Zuhörer brauchst.
Wie wir zusammenarbeiten
Am Anfang steht ein Gespräch, in dem du erzählst und ich zuhöre. Danach sage ich dir ehrlich, ob ich der Richtige bin. Wenn ja, klären wir Umfang, Rhythmus und Konditionen, bevor wir anfangen.
Ich arbeite lieber in Begleitung über Monate als in einmaligen Gutachten. Und ich ziehe mich zurück, sobald du mich nicht mehr brauchst.
Oder ruf an: 0172 400 6718