Step 1: Deine Idee in Zahlen

Als Startup mit einem kleinen Budget brauchst du Unterstützung. Du versuchst, soviel es geht selber zu lernen und zu übernehmen.
Mit einem schnellen Rentabilitätsplan und Businessplan läufst du jedoch Gefahr, Fehler zu machen, die dein Konstrukt bei einer kleinen Böe zum einstürzen bringen. Das kostest dich am Ende mehr Zeit und Geld.
Ich habe all das erlebt. Profitiere von meinen Fehlern und von meiner Erfahrung.

Ich verwandle deine Idee in Zahlen.

Step 2: Umsetzung

Dein Projekt muss finanziert werden. Steht die Planung, bereite ich dich und dein Team auf die Finanzierungsrunden vor. Fördermittel, Crowdfunding, Crowdinvesting, Beteiligungsrunden.

Parallel gilt es, möglichst agile Strukturen der Projektarbeit einzurichten und das Team aufzubauen sowie die richtigen Leute zu finden.

In all diesen Schritten stehe ich dir zur Seite.

Coach, Moderator, Teambuilder. Ich sorge für gesunde Kommunikation.

Step 3: dein Projekt gewinnt an Fahrt

Jetzt gilt es, deine Projektprozesse auf den gewünschten Erfolg vorzubereiten. Automationen müssen ineinander greifen. ERP, Buchhaltung, Kommunikation, evtl. Produktion bereiten wir von vornherein auf eine mögliche Skalierung vor.

Dein Startup hat die ersten Schritte erfolgreich durchlaufen und ich werde mich dann zurückziehen.

Gerne werfe ich noch ein Auge auf deinen weiteren Weg